Lehre & Workshops

Was hier beraten wird, wird andernorts gelehrt.

Hochschule, Gründerprogramme, IHK: Jede Methode aus den Mandaten muss auch ohne mich funktionieren. Das ist der Prüfstand für Beratung, die sich nicht unentbehrlich macht.

400+Studierende in drei Jahren an der FOM betreut
750+Stunden Lehrdeputat
13Module in Master, Bachelor und Mentoring, eines neu ab nächstem Semester
160+Gründerinnen und Gründer in Workshops 2026
Hochschullehre

Module an der Hochschule.

Was in Mandaten angewendet wird, wird seit drei Jahren an der FOM Hochschule gelehrt und geprüft. Kachel antippen: Worum es geht, was drin ist, und wofür es in der Praxis nützt.

Führung im KI-Zeitalter: Zukunftstechnologien erkennen, betriebswirtschaftlich bewerten und entscheiden, was davon ins eigene Unternehmen gehört. Mit organisationaler Ambidextrie als Rahmen: Kerngeschäft stabil halten und gleichzeitig Neues aufbauen.

Im Curriculum
  • Identifikation und Bewertung von Zukunftstechnologien
  • Top-10-Technologien im Detail
  • KI von RPA über Machine Learning bis generativer KI
  • Arbeitsteilung Mensch und Maschine
  • Digital versus Artificial Leadership
  • Rechtliche und ethische Aspekte

Wie aus Daten Entscheidungen werden: Statistik, Machine Learning und Deep Learning so weit verstehen, dass man Verfahren auswählen, bewerten und ihre Grenzen einschätzen kann. Hands-on in Jupyter Notebooks.

Im Curriculum
  • Business Intelligence, KI, Big Data
  • Python, Pandas, Scikit-Learn
  • Supervised und Unsupervised Learning, Metriken
  • Neuronale Netze und Transformer
  • NLP und Bilderkennung als Anwendungsfälle
  • Grenzen der Verfahren je Branche

Der methodische Unterbau für KI im Unternehmen: Architekturen, Datenmanagement, wissensbasierte Systeme und Machine Learning, dazu Prozessmodelle wie CRISP-DM. Auf Englisch, mit Blick auf Branchen und gesellschaftliche Wirkung.

Im Curriculum
  • Infrastruktur und Datenarchitektur für KI
  • Datenqualität, Stammdaten, Data Pipelines
  • Logik, Agenten, wissensbasierte Systeme
  • Klassifikation, Clustering, Ensemble-Methoden
  • CRISP-DM und Data Visualization
  • Use Cases: Decision Support, NLP, Computer Vision

Der Unterschied zwischen Projekt, Programm und Portfolio, und wie man alle drei steuert: klassisch, agil (Scrum, Kanban) und skaliert mit SAFe. Mit Risiko-, Ressourcen- und Stakeholder-Management.

Im Curriculum
  • Traditionelle und agile Methoden integrieren
  • Programm- und Multiprojektmanagement mit SAFe
  • Strategisches IT-Portfoliomanagement
  • Priorisierung und Bewertung von Vorhaben
  • Risikomanagement klassisch und agil
  • Management der Sozialpartner

Warum Veränderung nötig wird und wie man sie trägt: Trends lesen, Kundenbedürfnisse ableiten, Innovationsprozesse bauen und den Wandel in der Organisation verankern.

Im Curriculum
  • Trendradare, Szenariotechnik, Megatrends
  • Buyer Persona und Empathiekarte
  • Design Thinking, Build-Measure-Learn
  • Ambidextrie und Phasen der Veränderung
  • Erfolgs- und Misserfolgsfaktoren
  • Führung, Kultur, lernende Organisation

Innovation als System statt Zufall: Strategien, Prozesse und Methoden von der Idee bis zur Markteinführung, mit Nachhaltigkeit und Ökosystemen als Rahmen.

Im Curriculum
  • Innovationsarten und -strategien, Blue Ocean
  • Stage-Gate, Open Innovation, agile und hybride Ansätze
  • Kreativitätstechniken von TRIZ bis SCAMPER
  • Service Engineering und Dienstleistungsinnovation
  • Innovationsökosysteme
  • Innovationskultur und Umgang mit Widersprüchen

Der Datenanalyse-Lebenszyklus mit eigenen Händen: Daten anbinden, aufbereiten, analysieren, visualisieren und operationalisieren. Programmiermodelle und Werkzeuge, die in Analyse- und Beratungsprojekten tatsächlich laufen.

Im Curriculum
  • Data Analysis Lifecycle
  • Datenbanksysteme, Hadoop, MapReduce
  • Python, SQL, R, Java/Scala
  • Datenanbindung und Integration
  • Visualisierung und Ergebniskommunikation
  • Operationalisierung

Geschäftsmodelle unter digitalem Druck: einschätzen, was Technologie am eigenen Modell verändert, Plattformlogiken verstehen und das Modell zukunftsfähig weiterentwickeln.

Im Curriculum
  • Transformationsbedarf durch digitale Trends ermitteln
  • Klassische Geschäftsmodellansätze
  • Digitale und plattformbezogene Besonderheiten
  • Future Business Models
  • Iterative Weiterentwicklung

Begleitung von der Projektidee zur Master-Thesis: Fragestellung schärfen, Methodik wählen, Projektskizze mit Forschungsstand, Gliederung, Hypothesen und Zeitplan erstellen.

Im Curriculum
  • Themenfindung und Forschungsfrage
  • Wissenschaftliche Methodik
  • Projektskizze (ca. 3.000 Wörter)
  • Zeitplanung und Operationalisierung
  • Feedbackgespräche
Nützt in der Praxis für

Abschlussarbeiten an der Schnittstelle Strategie und Umsetzung

Wie gute Software systematisch entsteht: Vorgehensmodelle von Wasserfall bis Scrum, Requirements Engineering, UML, Entwurfsprinzipien, Qualitätssicherung und Aufwandsschätzung.

Im Curriculum
  • V-Modell XT, Scrum, Kanban, hybride Modelle
  • Anforderungen ermitteln und prüfen
  • Use Cases und User Stories
  • UML im Entwicklungsprozess
  • Modularisierung, Kohäsion, Kopplung
  • Qualität und Aufwandsschätzung

Die digitalisierte Produktion: Infrastruktur, IT-Systeme, Digitaler Zwilling, Sensorik und KI in der Fabrik. Use Cases definieren, Technologieeinführung planen und den Business Case rechnen, auch für KMU.

Im Curriculum
  • Prozesse, Elemente, Organisation einer Smart Factory
  • Cyber-physische Systeme, 5G, Edge und Cloud
  • AR/VR und Sensorik in Übungen
  • ML-Pipeline in der Produktion
  • Business Case und Wirtschaftlichkeit
  • Smart Factory in KMU

Prozedurale und objektorientierte Programmierung von Grund auf: Typen, Kontrollstrukturen, Funktionen, Klassen, Vererbung, Polymorphie, eigene Entwicklungsumgebung.

Im Curriculum
  • Editor, Compiler, IDE
  • Datentypen, Operatoren, Kontrollstrukturen
  • Funktionen und Programmstruktur
  • Kapselung und Information Hiding
  • Klassen, Objekte, Vererbung, Polymorphie
Nützt in der Praxis für

Verstehen, was die IT wirklich baut

Der Einstieg in die Softwareentwicklung: Grundbegriffe, Werkzeuge und erste Problemlösungen mit Code.

Im Curriculum
  • Grundbegriffe der Softwareentwicklung
  • Werkzeuge und Entwicklungsumgebung
  • Erste Problemlösungen
Nützt in der Praxis für

Verstehen, was die IT wirklich baut

Workshops & Programme

Auf der Bühne und im Raum.

Workshops bei IHK, Gründerprogrammen und Partnern. Jedes Format endet mit einem Ergebnis in der Hand, nicht mit Folien.

DatumFormatVeranstalterRolle
12.10.2026Gründerpersönlichkeit und Team
Welche Gründerpersönlichkeit braucht welches Team: Rollen, Konflikte, Entscheidungen. Workshop für die aktuelle Kohorte mit 80 Teilnehmenden.		Founders Foundation BielefeldWorkshop, 80 Teilnehmende
06.10.2026IHK KI-PopUp VII „Strategieentwicklung mit KI“
Positionierung, Zielgruppe und Marktrecherche mit KI am eigenen Unternehmensbeispiel. Für Selbstständige, Gründer und Führungskräfte, ohne KI-Vorkenntnisse.		IHK MünchenWorkshop, 3 Stunden
29.08.2026Eigenbau: Eigenes KI-Werkzeug bauen
Teilnehmende bauen in einem Tag ein eigenes KI-Werkzeug für einen realen Engpass.		EigenbauTagesworkshop, als Trainer
11.03.2026Gründerpersönlichkeit und Team
Welche Gründerpersönlichkeit braucht welches Team: Rollen, Konflikte, Entscheidungen. Workshop für die Kohorte mit 80 Teilnehmenden. Berater und Begleiter der Kohorten, selbst Alumnus des Startup Lab.		Founders Foundation BielefeldWorkshop, 80 Teilnehmende
in VorbereitungBetriebsgeheimnisse
Pro Ausgabe ein echter Engpass der Unternehmensentwicklung, live gezeigt, was KI-Agenten heute übernehmen. Termine folgen.		Industrial MakerSpace LandsbergWorkshop-Serie, in Vorbereitung
Inhouse buchbar: Impuls, Sprint, Deep Dive oder Werkstatt für dein Führungsteam, mit Ergebnis-Artefakt und klarem nächsten Schritt. Die vier Formate im Detail auf Situationen. Erstgespräch buchen →
Gründerprogramme

Drei Programme selbst durchlaufen.

Als Gründer durch drei kuratierte Programme gegangen, heute Berater und Begleiter der nächsten Kohorten in Bielefeld. Wer Teams baut, bevor es Prozesse gibt, versteht auch, warum Prozesse ohne Team nicht tragen.

Founders Foundation
Bielefeld

Startup School

Zehn Wochen, berufsbegleitend, hybrid mit Präsenz-Meilensteinen in Bielefeld. Für Teams, die ein B2B-Tech-Startup aufbauen: validierte Geschäftsidee, Co-Founder-Matching, Zugang zum Gründernetzwerk der Bertelsmann Stiftung. Heute selbst auf der anderen Seite: Workshops für die Kohorten, zweimal 80 Teilnehmende in 2026.

Alumnus · heute Berater der Kohorten
Strascheg Center for Entrepreneurship
München

SCE Incubation

Gründungsprogramm des Strascheg Center for Entrepreneurship an der Hochschule München, ein Semester lang. Coaching, Pitch Practice, Community Coaching, Arbeitsplätze im Startup Collective und das Start-up-Zertifikat der Hochschule München.

Alumnus
PioneerLab Entrepreneur Academy
Bundesweit

PioneerLab Accelerator

Dreimonatiges Programm für Startups mit reifem Business Case auf dem Weg zur Investment-Readiness: persönlicher Mentor, Workshops zu Finanzierung, Vertrieb und Pitch, Coworking bundesweit, Zugang zu Investorennetzwerken. Seit 2026.

Teilnehmer seit 2026

GBQ-zertifiziert (Alchimedus) · BAFA-gelistet · PRINCE2 Practitioner · SAFe 6 Agilist · DGQ-Prozessmanager · NLP-Trainer · ISO/IEC 27001 · MBA

Kontakt

Lass uns über dein Vorhaben sprechen.

Kostenloses Erstgespräch: 30 Minuten, dein Fall, eine ehrliche Einschätzung und ein klarer nächster Schritt.

Erstgespräch buchen LinkedIn

Termin direkt im Kalender wählen. Oder per E-Mail: marc@pro-sund.de

© 2026 ProSund Advisory · Marc Sund · Landsberg am Lech Situationen · Lehre & Workshops · Insights · Impressum · Datenschutz
ProSund Advisory