Belege & Reputation

Lehre. Programme. Praxis.

Keine Versprechen ohne Belege: Was hier beraten wird, wird andernorts gelehrt und trainiert. An der Hochschule, in Gründerprogrammen und bei der IHK.

750+Stunden Lehrdeputat in drei Jahren als Hochschuldozent

12Module in Master, Bachelor und Mentoring, ab nächstem Semester 13

160+Gründerinnen und Gründer in Workshops der Founders Foundation 2026

400+Studierende in den letzten Semestern betreut

Lehre an der FOM Hochschule

Master

Future Tech & AI Leadership · AI Business Intelligence · IT-Projekt-, Programm- & Portfoliomanagement · Change & Innovation · Innovationsmanagement · Applied Programming

Mentoring

Digitale Transformation und Master-Mentoring: Abschlussarbeiten an der Schnittstelle von Strategie und Umsetzung.

Bachelor

Software Engineering · Smart Factory · Konzepte der Programmierung · Grundlagen der Softwareentwicklung. Der Unterbau, um zu verstehen, was die IT wirklich baut.

Workshops & Programme zuletzt gehalten

12.10.2026Founders Foundation Bielefeld · Workshop „Gründerpersönlichkeit und Team“, 80 Teilnehmende

06.10.2026IHK München · KI-PopUp VII „Strategieentwicklung mit KI“, 3 Stunden als Referent

29.08.2026Eigenbau · Tagesworkshop „Eigenes KI-Werkzeug bauen“, als Trainer

11.03.2026Founders Foundation Bielefeld · Workshop „Gründerpersönlichkeit und Team“, 80 Teilnehmende · Berater der Kohorten, selbst Alumnus des Startup Lab

Alle Module, Workshops und Programme im Detail →

Lehre & Programme bei

GBQ-zertifiziert (Alchimedus) · BAFA-gelistet · PRINCE2 Practitioner · SAFe 6 Agilist · DGQ-Prozessmanager · NLP-Trainer · ISO/IEC 27001 · MBA

Förderung: Als BAFA-gelistete Beratung sind Projekte für kleine und mittlere Unternehmen je nach Konstellation förderfähig. Die Prüfung gehört zum Erstgespräch.

Leistungen

Drei Produktlinien. Ein Versprechen.

Jedes Format endet mit einem Ergebnis-Artefakt und einem klaren nächsten Schritt. Der Workshop ist der Anfang, nicht das Produkt.

★

01

KI-Strategie & Use-Cases

Welche Vorhaben rechnen sich, welche nicht? Use-Cases bewerten nach Wert und Machbarkeit, Business Case je Top-Case, klare Reihenfolge. Am Ende steht eine 12-Monats-Roadmap, die das Führungsteam wirklich beschließt.

Flaggschiff

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02

Prozesse & Automation

Bis zu 60 % der Zeit steckt in wiederkehrenden Abläufen. Prozesse aufnehmen, Engpässe sichtbar machen, Automation und KI-Agenten dort einsetzen, wo sie sich rechnen. Prozess vor System, umgesetzt mit den eigenen Ventures.

Prozess-Scan

➔

03

Adoption, Change & Führung

KI scheitert an Menschen, nicht an Technik. Führung ausrichten, Team mitnehmen, Schulung und Spielregeln verankern: vom Kickoff über den 90-Tage-Adoptionsplan bis zu Leitplanken, die schneller machen statt bremsen.

Adoption-Sprint

01Verstehen

Erstgespräch plus Quick-Win- oder Prozess-Scan: Engpässe und Reifegrad sichtbar machen.

Danach in der HandEin ehrliches Reifegrad-Bild mit den größten Hebeln.

ProSund

02Entscheiden

Workshop oder Klausur fürs Führungsteam: Use-Cases priorisieren nach Wert und Machbarkeit.

Danach in der HandEine beschlossene 12-Monats-Roadmap mit Business Case.

ProSund

03Umsetzen

Pilot im eigenen Haus, Prozess vor System: gebaut mit den Ventures und dem Netzwerk.

Danach in der HandEin laufender Pilot, der sich rechnet.

Headway · klarcon · Netzwerk

04Verankern

Adoption, Schulung und Spielregeln: Menschen mitnehmen, EU AI Act als Leitplanke statt Bremse.

Danach in der HandGelebte Spielregeln und ein geschultes Team.

ProSund · Netzwerk

05Skalieren

Begleitung und Portfolio-Steuerung: ausrollen, was funktioniert, stoppen, was nicht.

Danach in der HandEin System, das ohne Dauerberatung skaliert.

ProSund als Sparringspartner

In welcher Situation wir gerufen werden: sechs Lagen, ein Vorgehen, vier Workshop-Formate →

Praxis aus Mandaten und Stationen, u. a.

Workshop-Formate

Vier Formate, eine Leiter.

Jedes Format endet mit einem Ergebnis-Artefakt und einem definierten nächsten Schritt. Der Workshop ist der Anfang, nicht das Produkt. Ergebnis statt Folien, mit dem, was schon da ist.

Format	Dauer	Für wen	Ergebnis in der Hand	Nächster Schritt
Impuls	90 Minuten	Führungsrunde, Beirat, Unternehmerkreis	Gemeinsame Sprache und die drei Fragen, die vor jedem KI-Vorhaben beantwortet sein müssen	Quick-Win-Scan
Sprint	Halber Tag vor Ort	Führungsteam	Reifegrad-Standort, Top-3-Use-Cases nach Nutzen und Machbarkeit, Roadmap-Skizze (das ist der KI-Strategie-Kompass, 3.500 € Festpreis)	Entscheidungs-Klausur oder direkt Pilot
Deep Dive	Ganzer Tag	Führung plus Schlüsselrollen aus Fachbereich und IT	Beschlossene 12-Monats-Roadmap mit Business Case je Top-Case	Pilot mit Headway, klarcon oder Netzwerk
Werkstatt	Ein Tag in der Werkhalle	Unternehmer und Teams, offen oder inhouse	Ein echter Engpass, live gelöst: Serie „Betriebsgeheimnisse“ mit dem Industrial MakerSpace Landsberg	Pilot oder Adoption-Sprint

Teilnehmende arbeiten am eigenen Fall, nicht an Beispielen. KI wird genutzt, nicht bewundert. Offene Termine auf Lehre & Workshops, inhouse jederzeit: Erstgespräch buchen.

So sehen die Formate in der Praxis aus

Werkstatt · eigenbau.app

Eigenbau: Eigenes KI-Werkzeug bauen

Ein Tag, ein echter Engpass, ein Werkzeug, das am Abend läuft. Geschäftsführer und Führungskräfte bauen mit KI selbst, statt es bauen zu lassen. Marc Sund ist einer der Trainer; zuletzt am 29.08.2026.

eigenbau.app ↗

Werkstatt · Serie im Aufbau

Betriebsgeheimnisse

Mit dem Industrial MakerSpace Landsberg: pro Ausgabe ein echter Engpass der Unternehmensentwicklung, in der Werkhalle statt im Seminarhotel, und live gezeigt, was KI-Agenten heute übernehmen. Termine folgen hier und auf LinkedIn.

Industrial MakerSpace Landsberg

Sprint · IHK München

KI-PopUp: Strategieentwicklung mit KI

Drei Stunden am eigenen Unternehmensbeispiel: Positionierung, Zielgruppe und erste Marktrecherche mit KI, toolagnostisch und ohne Vorkenntnisse. Jeder geht mit einem Ergebnis nach Hause, nicht mit Folien. Gehalten am 06.10.2026 als siebtes IHK KI-PopUp.

IHK München · 06.10.2026

Analysen zum Einstieg

Reifegrad messen, bevor gebaut wird.

Zwei Werkzeuge, die am Anfang jedes Mandats stehen können. Entwickelt, validiert & standardisiert für den Einsatz.

8

Dimensionen

Digitalisierungsreifegrad

24 Indikatoren in acht Dimensionen von Strategie und Führung über Prozesse, Daten und IT bis zu KI-Readiness, Kompetenzen, Governance und Finanzierung. Jeder Indikator wird als Ist und Ziel von 0 bis 4 bewertet; das Ergebnis ist ein Radar mit den größten Lücken und eine Reihenfolge, die das Fundament vor den Sprung stellt. Methodisch angelehnt an Bitkom und Gartner.

Fragebogen · Auswertung · Radar

5

Stufen

KI-Reifegrad-Analyse

Fünf Reifegradstufen über sechs Handlungsfelder: Wo steht das Unternehmen bei Daten, Prozessen, Kompetenzen, Spielregeln, Infrastruktur und Use Cases, und welche Stufe ist in zwölf Monaten realistisch? Das Ergebnis sind drei bewertete Handlungsfelder und der Einstieg in den KI-Strategie-Kompass.

Standortbestimmung · Zielbild · Top-3-Handlungsfelder

Mit Partnern wie klarcon zur kostenfreien digitalen Reifegradmessung.

Was wir können. Und womit wir es belegen.